Прибыльная клиника начинается с команды, которая умеет работать с пациентом

Обучаю врачей, администраторов и руководителей клиник коммуникациям, сервису и продажам. Выстраиваю бесшовный путь пациента — от первого звонка до повторного визита.

Опыт
20+лет опыта управления медицинским бизнесом
Образование
MBAВысшее медицинское и управленческое образование
Практика
от 400 млн рубоборот клиник под моим управлением
Что решаем
Узнаёте свою клинику?Большинство проблем с выручкой в медицине — не вопрос маркетинга. Это вопрос того, что происходит внутри клиники после того, когда пациент уже позвонил.
01
Низкая конверсия из звонка в записьАдминистратор не умеет правильно вести диалог — пациент уходит к конкурентам.
02
Деньги в рекламу — пациенты не остаютсяЛиды приходят, но не возвращаются. Плохой сервис на ресепшне или у врача обнуляет любые вложения в продвижение.
03
Команда работает как отдельные люди, а не как единый организмПациент слышит: «Мы не знаем», «Вы нам не сказали», «Это не наш вопрос». Впечатление разрушено. Доверие потеряно.
04
Врачи не умеют говорить о лечении — и пациент уходит думатьИнформация о лечении передаётся в неподходящий момент. Результат: отказы, отложенные решения, потерянная выручка.
Об эксперте

Знаю, где клиника теряет деньги

Дмитрий Ямов — эксперт по управлению медицинским бизнесом, тренер по коммуникациям и сервису в клинике

Имею высшее медицинское образование, высшее экономическое образование — Master of Business Administration (MBA)

Более 20 лет я работаю в медицинском бизнесе — управлял клиниками и сетями клиник в должности главного врача и директора. Под моим руководством клиники выходили на оборот свыше 400 млн рублей в год.

Более 10 лет обучаю сотрудников медицинских организаций — врачей, администраторов, управленческие команды — навыкам коммуникации, сервиса и продаж.

Лично получил более 50 медицинских лицензий — от стандартных до технически сложных: рентген-кабинеты, операционные блоки и другие специализированные подразделения. Помогаю клиникам пройти лицензирование и с первого дня выстроить сервис так, чтобы он работал на удержание пациентов.

Я не теоретик. Каждый инструмент, который я передаю команде на тренинге, проверен лично — в реальных клиниках, с реальными цифрами и реальными пациентами.

Услуги

Предлагаю авторские программы для медицинских клиникВсе тренинги проводятся очно — в Вашей клинике. Каждая программа разрабатывается под конкретную команду и задачи, с учётом специфики Вашего бизнеса.

Стратегический консалтинг и наставничество для собственников

Для владельцев клиник

Путь пациента: маркетинг, сервис, продажи

Тренинг для всей команды

Как говорить о пользе, а не продавать: новый взгляд врача

Тренинг для врачей всех специализаций

Тот, кто первым встречает пациента и последним его провожает — формирует впечатление о клинике.

Тренинг для администраторов и сотрудников ресепшна
Экспертный блог
Присоединяйтесь к моему Telegram-каналуПрактические материалы о сервисе, коммуникациях и управлении клиникой. Без воды — только рабочие инструменты.
Видеоотзывы

Руководители клиник — о том, что изменилось после работы с командой

Этапы работы

От заявки до результата — пять шагов

Я всегда готов ответить на Ваши вопросы!

Обращение

Шаг 1

Вы оставляете заявку на сайте или связываетесь любым удобным для Вас способом.

Диагностика

Шаг 2

Обсуждаем задачу, боли и цели клиники.

Договор и план

Шаг 3

Составляю программу под Вашу команду, заключаем договор.

Подготовка

Шаг 4

Разрабатываю авторский тренинг с учётом специфики Вашей клиники.

Проведение

Шаг 5

Вылетаю к Вам на объект, провожу тренинг офлайн.

Новости и публикации

Новости, аналитика и рекомендации для успешных клиник

При подборе администраторов многие руководители обращают внимание прежде всего на опыт работы. «У неё десять лет стажа.»«Она давно работает в кл...

Во многих медицинских клиниках обучение начинается только тогда, когда появляются проблемы. Падает конверсия записи, увеличивается количество жалоб...

Многие руководители медицинских клиник сталкиваются с одной и той же ситуацией. После обучения сотрудники вдохновлены, активно обсуждают новые подх...

Faq

Отвечу на частые вопросы

Все тренинги проводятся только офлайн — в Вашей клинике. Это принципиальная позиция: живое взаимодействие с командой даёт несравнимо более глубокий результат, чем любой вебинар.
Программа разрабатывается под конкретный состав участников — от небольшой команды до всего персонала сети клиник. Обсуждается индивидуально.
Первые измеримые изменения — через 2–3 месяца. Именно столько нужно, чтобы новые навыки закрепились в ежедневной практике и отразились в цифрах.
Работаю с клиниками любого масштаба — от частного кабинета до федеральной сети. Программа адаптируется под размер и задачи Вашего бизнеса.
Нет. Каждая программа разрабатывается с нуля под Вашу команду, специализацию и конкретные боли. Я не провожу одинаковые тренинги дважды.
Да. Стратегический консалтинг и наставничество для собственников — это отдельная услуга, которая не требует группового тренинга.

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта, персонализации и анализа трафика. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с использованием cookies. Подробнее — в Политике обработки файлов cookies.